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為積極響應(yīng)公司“降本增效，修舊利廢，節(jié)能降耗”的號(hào)召，紅心管家四中項(xiàng)目處認(rèn)真做好耗材的修舊利廢工作，把修舊工作作為常態(tài)化工作，從小處著手，轉(zhuǎn)變?cè)鲂в^念，突破降本空間，把廢舊材料、工具變廢為寶，做足修舊利廢大文章。

一是堅(jiān)持修復(fù)原則。在四中項(xiàng)目處流傳著這樣一句話，“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就嫌多。”項(xiàng)目處在耗材管理方面嚴(yán)格要求，絕對(duì)不允許鋪張浪費(fèi)。對(duì)于一些墩布，笤帚等清潔工具，堅(jiān)持“能修復(fù)的不更換，能自制的不外購，能節(jié)約的不浪費(fèi)”原則，認(rèn)認(rèn)真真做好“節(jié)約文章”。對(duì)于使用壞的工具，通過修復(fù)仍能發(fā)揮其價(jià)值的，一定要修復(fù)，繼續(xù)使用。如:有的墩布在使用過程中脫落了，就用鐵絲重新綁好；有的拖把桿折斷了，更換后又可以使用；笤帚使用一段時(shí)間后容易變形，他們用水清洗干凈、壓平晾干后繼續(xù)使用等。這樣充分挖掘耗材的“剩余價(jià)值”，把廢舊耗材“吃干榨凈”，做到變廢為寶，物盡其用，有效地杜絕了浪費(fèi)，節(jié)約了成本。

二是增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。通過修舊利廢工作開展，四中項(xiàng)目處員工都懂得了勤儉節(jié)約的重要性，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)學(xué)生們沒有關(guān)掉的燈，及時(shí)關(guān)掉；發(fā)現(xiàn)水龍頭沒關(guān)嚴(yán)，上去關(guān)好，對(duì)于自己處理不了的及時(shí)告知維修人員，以免產(chǎn)生浪費(fèi)。

勤儉節(jié)約無論對(duì)工作還是對(duì)生活都是一件好事，不僅解決了廢舊耗材的處理問題，還節(jié)省了成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有效調(diào)動(dòng)了員工參與“修舊利廢”工作的積極性，為促成“修舊利廢”長效機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。